【研修概要】
管理者としての立場、任務、役割を整理し、今まで経験や勘に頼っていたマネジメントのやり方を今後は、自信を持ってその技法を使えるようにする。また、その為の行動計画をしっかり確立することによって、行動変容に結び付けていく。
【ポイント】
- 管理(マネジメント)の基礎を体系的に整理し、習得する。
- 業務革新を推進するための手掛かりと技法を習得する。
- 部下育成と職場の活性化のあり方、技法を習得する。
- 管理、監督者としての自己を振り返り、望ましい管理行動がとれるための手掛かりをつかみ、職場で実行できるための行動計画を確立する。
【研修の特色】
- 受講者1人ひとりの個性を尊重し、本人の持ち味が十分に発揮でき、生き生きと取り組み、自信をつける。
- グループをベースに自主性を尊重し、受講者自ら習得する。
- 現実適応を重視し、具体的な技法・ノウハウを習得し職場に戻って実行、活用に結びつけ成果アップをねらう。
■研修スケジュール
日程:7時間×2日間コース
対象:管理職、リーダークラス
人数:18名まで