【研修概要】
個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に評価する技法です。2日〜3日間の研修期間中に観察された参加者の言動をアセスメントの対象として、総合的に評価します。
【ポイント】
- 考課者間による評価のズレ、目標の難易度のズレを補完し、統一基準での能力把握が可能。
- 納得感のある公正で客観的な評価ができる。
- 演習自体が受講者に痛烈な気づきを与え、意識改革を図ることができる。
- 能力ごとの自身の強み・弱みを明確にし、自己啓発する上でのきっかけになる。
【研修の特色】
- 目標職務に必要な評価項目の設計が可能。
- 受講者の態度や行動が外面に現れやすい状況の作り出しをします。
- 特別に訓練を受けた、アセッサーが、受講者の演習行動を観察・評価します。
■研修スケジュール
日程:2日間 or 3日間
対象:役席登用候補
人数:6名〜12名